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- 成熟的戰略管理體系 合理分配預算必不可少
- 在預算方面，許多經理人常犯的一個錯誤是，沒有真正把預算過程當作一個計劃過程。一方面，傳統預算制度受其形成時期相對靜態穩定以及賣方市場的經營環境的影響，注重于成本
- 2019-01-16 關注：309
- 中層經理情緒集體轉變 戰略變革遭遇倒戈
- 編輯推薦：德勤在2016年年中公布的一項研究顯示，超過5000人的大公司僅有8%相信組織的架構已達到最優；有82%正在進行、計劃重組或者剛剛完成重組，有4%的公司沒有任何改組計
- 2019-01-15 關注：340
- 營銷不可或缺的技巧：切勿讓選擇壓垮消費者
- 早在行為經濟學成為一門學說之前，營銷者就已經在使用它了。“買三送一”的招攬和延長付款時間的“先用后付”計劃已被商家廣泛采用，之所以這樣，是因
- 2019-01-14 關注：270
- 談執行計劃不能回避的“雷區”
- 為了實現執行目標，要依賴計劃來推進，但是在用計劃推進執行的過程中，會發現目標總是不能實現。為此，執行者找到了很多原因，其中之一就是對執行計劃的理解。
我們對
- 2019-01-11 關注：239
- 消費者崇洋媚外成國貨之殤 工匠精神被遺忘
- 2016年3月，總理的政府工作報告字字珠璣，但卻用了大量篇幅來勾勒中國制造業的前景，大戰略中提出“中國制造2025計劃”，小篇章中又對制造業中的工匠精神做了批示
- 2019-01-10 關注：288
- 市場反彈不斷 該拿什么拯救我的A股
- 在國務院推出的十大刺激內需措施、4萬億投資計劃的提振下，A股市場出現持續強勁攀升的態勢，從11月10日至17日，上證綜指升幅達到了16.2%，成交量也明顯放大。同時，回升的行
- 2019-01-10 關注：226
- ERP重上正軌必須遵循的“七要”原則
- 從接受訂單到向供應商付款，公司依靠企業資源計劃（ERP）軟件，來管理大多數的基本事務。ERP將漫長、復雜的供應鏈上的各個節點串起來，提供給客戶一個整齊劃一的界面。對于
- 2019-01-07 關注：250
- 團隊成員兩類：管理者和執行者
- 習慣上，我們會把團隊的成員分為兩類：管理者和執行者。
管理者通常是一個團隊的領導，其主要職能，是根據決策層制定的發展目標，從業務層次制定分計劃，并交由執行者執
- 2019-01-06 關注：356
- 危機來了經濟周期遭遇沖擊 “自由”走了！
- 美國7000億美金的救市計劃開始并沒有被國會通過，理由是，這是在用納稅人的錢救投機商，道德風險極大，且后患無窮。過了幾天，計劃經過修改，又被通過了。美國一向標榜自己
- 2019-01-02 關注：240
- 海外研究生：供應鏈的根本問題大同小異
- 一位在海外讀供應鏈管理的研究生打電話來，說他計劃畢業后到國內工作，希望找些國內的公司做研究，好解決他們的問題，但手頭研究的都是些歐洲公司的案例，擔心跟國內企業差
- 2019-01-01 關注：197
- 構建數據質量計劃 企業應加以防范10個誤區
- 關于高質量信息的價值，已有無數研究報告做了闡述，企業質量改進計劃也迅速躥紅，成為業界關注的焦點。數據質量改進曾經是乏味無趣的工作，充斥著企業的后臺管理系統，但如
- 2018-12-31 關注：193
- 淺談CFO的職業勝任力與職業晉升能力
- 隨著資本流動的日益加速，以及經營的多元化，財務風險會越來越大。CFO，作為“公司戰略計劃管理者”和“公司的價值管理者”，必然要具備更廣泛的視野和
- 2018-12-30 關注：218
- 人力資源管理外包的策略不可行？論外包不可濫用的法寶
- 豐立公司外包制作部門人事管理以求縮減薪水開支，制作部門總監王齊在無任何具體計劃的條件下，對公司非常重要的、市場上也炙手可熱的28名專業技術人員采取了整體外包的方式
- 2018-12-26 關注：191
- 探討“水十條”并購戰車的財務驅動
- 在剛剛過去的兩.會上，被稱作“水十條”的《水污染防治行動計劃》首次出現在政府工作報告中。3月底，環保部相關負責人明確向媒體表示：“水十條”在國
- 2018-12-25 關注：215
- 又一個員工要離職 人才難挽留或已成通病
- 林峰到廣進證券公司瑞達營業部任總經理之前，該營業部在公司中的表現一直不算出色。林峰上任后，制定了新政策和人員擴張計劃，也就四五年時間，瑞達營業部成長為公司&ldquo
- 2018-12-22 關注：175
- 亨利·福特：管理者首先做計劃并遵循SMART法則
- 福特汽車公司的創始人亨利·福特是20世紀最偉大的企業家之一。他既是機械天才，是發明家；又是商業天才，是企業家。發明家往往不是好的企業家。福特與其他很多發明家
- 2018-12-20 關注：180
- 長虹進行管理層收購計劃 今后或將所有權“多樣化”
- 四川長虹的發言人證實了倪潤峰的講話，但強調說，管理層收購只是目前公司正在討論的一種想法，并表示，在所有權的轉變方面，公司沒有明確的計劃或時間表。 倪潤峰對管理
- 2018-12-19 關注：196
- 敏捷項目管理的關鍵是培養隨機調整的技巧
- 編者按：頭腦敏捷的負責人會預見項目執行中的不確定性變化，并靈活應對，而不是固守原來的計劃。實踐中，他們深知預估性判斷的局限性，因而更信賴自己的變通能力，即根據變
- 2018-12-18 關注：231
- 項目經理管理宏觀微觀自如切換 高效執行管理項目
- 有句古老的諺語是這么說的：好的開始意味著成功了一半。對于項目主管來說，好的開始意味著建立切實可行的項目計劃。項目規劃發揮的作用不只是描繪項目將如何開展的路線圖，
- 2018-12-17 關注：206
- HR“跨界”“混合”培養領導力 上升到戰略高度
- 前些天，我去拜訪一個客戶，他們計劃5年內將營業額提升至 200億，其中通過海外設廠，建立銷售渠道來實現100億的銷售額。這樣的企業，在中國市場正層出不窮。2010全球首席執
- 2018-12-16 關注：189
- 今天，給"管理"一個新的定義
- 概括地講，企業的管理內容包括計劃管理、流程管理、組織管理、戰略管理和文化管理。這五項內容是一個遞增的關系，要求企業依次實現這些管理內容，換句話說，就是第一先解決
- 2018-12-11 關注：210
- 人力資源年度工作計劃該怎么寫?
- 新年來臨，又到一年計劃時。寫計劃這件事，很頭疼，但一個好的計劃是未來一年工作的基礎。
不如先和回憶一下你往年的人力資源年度工作計劃是如何寫的?
1.年度人力資源
- 2018-12-10 關注：222
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