職場野心家最可怕!如何觀察判斷?  
1.被表揚后害羞的人。  
有一次，小李準備的材料被公司批準賣給甲方，得到了甲方的好評..小李領導很高興，就給小李打電話說:“小李，這個材料計劃很好，邏輯清楚，規定明確，符合對方要求，我們的成本控制也很好。”  
小李聽了這話臉紅了，但他咯咯地笑著，沒有說話。領導看了也沒多說:“好好干，下次繼續。”  
如果在職場上被領導表揚后，能看出他害羞不好意思，甚至臉紅不說話，那么就可以判斷這個人內心害羞細膩，在和別人打交道的時候會想到別人。找他大概會答應。在職場上，他屬于老好人老實人的類型。  
2.被夸后謙虛的人。  
在部門例會上，領導們都在夸大高在公司銷售業績上獲得第一。“大高，你的銷售業績是本季度公司第一。在這里，要重點表揚。一方面，你給公司帶來了利益。一方面，自己平時的努力也被大家看到了，一定要再接再厲。”  
聽了高高的話，他說:“領導被表揚了。其實我知道有很多地方我沒有做好。我需要提高，向其他同事學習更多。”當領導聽到大高這樣說的時候，就很難再繼續了。  
如果，在職場上被領導表揚后，謙虛地說自己不行，甚至說自己還有很多需要改進的地方，這種說法不僅是對領導的羞辱，也相當于說別人更差，會得罪人。如果你一遍又一遍地說你做不到，那不是謙虛，而是虛偽和缺乏自信。這樣的人在職場上往往會朝著反派的方向發展，要慎重。  
3.被表揚然后被提升的人。  
肖偉這次負責的項目非常好，幾乎被列為當地的模范標桿項目，為此公司也獲得了很多榮譽。領導會上提到這件事后，甚至還表揚了肖偉力:“你這個項目做得非常好，安全、設備、人員、費用等一系列驗收測試一次性通過，沒有任何問題，業主放心，相關機構放心。你要總結這些工作經驗，以后還有很多工程項目需要你去參與。”  
高笑起身說:“這個項目能這么成功，離不開領導們平時對我們工作的指導，項目中每個小組的組長和組員都為最終的一次性通過做出了很大的貢獻。"  
如果你在職場上受到領導的表揚，把功勞推給領導和同事，不是說他謙虛，而是很明顯他是在為自己建立利益聯盟，以避免個人壟斷導致后續工作難以開展。這種人利益明確，可以建立聯盟，但也是建立在互惠互利的基礎上，不用擔心被瓜分和刺傷。但這種人也是現實的。  
4.一個被表揚后很平靜的人。  
小張已經按照領導的指示完成了收回貨款的任務。領導遞給小張，稱贊道:“這次，很好�，F在付款違約很多，只有你能及時還清。其他業務人員跟你比還是有一段距離的。你以后要多注意這些東西。”  
領導講完后，小張說:“作為公司的一員，這些事情都要做。在以后的工作中，我會注意對付款的督促，按照公司的發展方向開展業務。”  
如果在職場上受到領導的表揚，他的表情既不卑不亢，說明他對自己的工作能力非常有信心，認為這些成績都是自己取得的。在職場上，這樣的人冷靜，有野心，也有很強的執行力和責任感，解釋事情也比較放心。但是他性格很獨立，對別人要求也很高。他習慣了與人相處時以自我為中心。當領導很有氣場，但如果是朋友，就要忍受他的欺負。