2023年7月10日上午九時，浙江工商大學公共管理學院“溯‘兩山’流韻，探共富新徑”暑期社會實踐團成員在余村村內進行游覽參觀，分別到訪余村農創市集、當地著名文創品牌店“兩片葉子”以及安吉白茶“極白”品牌門店，探索余村在發展中的變與不變，追尋余村共富新路子。
       余村農創市集是在原余村水泥廠的基礎上改建而成的，依托水泥廠的殘垣，打造“新時代文明實踐號”列車造型門店，列車前方是綠油油的草地和露天小商鋪。農創市集為當地村民提供攤位，使其將自家的茶葉、手工制品、糖水食物等通過集市售賣。農創市集既給余村村民提供了一個平臺，讓手藝人將手藝轉變為實實在在的收益，也讓更多的外地游客深刻理解了余村村民不忘根本、堅守初心、堅持創新的高尚品質。        在當地著名的文創“兩片葉子”品牌門店，實踐團成員了解到“兩片葉子”就是指安吉的茶葉和竹葉，這兩者正是安吉最大的兩個特色。同時店內眾多的竹制手工藝品是由當地村民手工編制，店鋪代為售賣的。實踐團成員從商鋪老板的講述中深刻理解了當地村民既堅守本地特色又堅持創新的決心，這就是余村在發展中的變與不變，也是余村實現共同富裕的一條必經路。        在安吉白茶品牌“極白”的品牌門店，實踐團成員見識到了各式白茶禮盒和茶點，透露著精美，也傳達出安吉人民的茶文化自信。“極白”作為安吉本地絕對正宗的白茶品牌，目前在江浙滬一帶比較出名，但與此同時品牌也正在不斷突破，逐漸向外打開市場。        在實踐過程中，實踐團成員參觀了安吉余村進行生態經濟轉變的第一批代表——春林山莊。2020年3月習近平總書記前往余村考察調研，其中一站就是以潘春林先生名字命名的民宿——春林山莊。2004年在村委會的帶動下，余村開辦了第一家農家樂，并于2005年開始正式營業。這也是春林山莊的起點。它是余村關停礦山、走綠色發展之路后開的第一家農家樂，是余村村強、民富、景美、人和的一個縮影，是余村從“賣石頭”到“賣風景”的見證者，是踐行“綠水青山就是金山銀山”理念的獲益者。
       在和潘先生交談的過程中，實踐團成員認識到，不管是春林山莊還是余村，受到兩山理論的影響是非常大的。習總書記對余村的關照，對鄉村振興的關注，使鄉村通過了“千村整治，萬村示范”，真正的將“綠水青山”轉化為“金山銀山”。同時，研學團隊的增加也大大促進了余村的發展。在鄉村發展之中，年輕人和返鄉人都是發展下層經濟的后期力量。余村可以通過新產品、新理念吸引更多的高學歷管理人才、研學人才從城市回到鄉村，利用網絡平臺幫助余村變成“智慧余村”，使余村在創新的同時順應時代的發展。“余村的今天就是浙江省的明天”，余村需要用更多的文化和資源留下更多的年輕人，從而在習總書記的引領下爆發出無限潛力。        穿過簌簌竹林，伴著潺潺流水，實踐團成員參觀了荷花池畔的余村文創閣。通過與文創閣店主與負責人的交談，實踐團成員了解到，余村作為“兩山論”的發源地，從先前的大規模開發自然資源到堅持人與自然和諧發展的轉變，對于其文旅產業發展轉型也有著重要意義。
一幢小樓，一方小院，小樓負一層是安吉白茶大米、毛竹文創；一層是文創石頭；二層是會議室與農家菜餐廳；第三層以上是智能化高檔民宿酒店，“家大業大”的文創閣在余村經營著多項特色業務。從原先的開礦導致環境破壞，這也加快了余村人產業轉型的腳步，而隨著環境逐步改善，余村游客越來越多，雖然以前與現在都是賣石頭，但是意義大不相同，以前賣石頭是污染環境，現在賣石頭是賣風景。        在與另一位文創閣負責人的交流中，實踐團成員了解到小樓一層售賣的安吉大米，凝結著從余村全球合伙人到余村本地人的心血。全球合伙人來余村開發產品，店鋪也就成為這些產品的銷售渠道，二者屬于合作共贏的關系。在交流余村發展的建議時，實踐團成員了解到余村做到了引客，卻沒能成功留客，余村可以在留住游客方面做出改進，把人留住了，對于余村店鋪的后續發展將幫助更大。        在余村青之戀咖啡館參觀的過程中，實踐團成員和咖啡館老板進行了交流，以尋找并研究全球合伙人項目在創業個體中的具體體現以及作用。據老板介紹，青之戀咖啡館是由自家原有的老宅改建而成，為游客提供品茶、品咖啡以及住宿服務。屋內裝修簡樸自然，環境干凈整潔，家具以及裝飾品大多數為竹編織品，積極響應并實踐著習總書記在余村提出的“綠色青山就是金山銀山”理論。
       在訪談過程中，實踐團了解到對于創業者，縣鄉政府會在資金貸款上給予一定的幫助支持，但現階段政策的落實效率仍然不高。此外關于全球合伙人項目，全球合伙人項目計劃鼓勵青年來鄉村做一些新嘗試，其中合伙人帶來的新想法、新創意、新思路對民宿發展和推動鄉村振興的進程具有極大作用。例如，通過與引進的青年合伙人合作，開展攝影宣傳、營銷推廣等方面的工作，推動提高知名度。“專業的人做專業的事”，這種全球合伙人模式在余村生根發芽并不斷發展，以一種多方獲益的模式，為余村帶來了新活力、新發展，為鄉村振興開拓了一條新路徑。
       對于全球合伙人項目以及安吉余村未來的發展方面，實踐團成員得知了老板的基本訴求和建議。當前階段合伙人參與鄉村振興的過程僅停留在表面階段，未能獲得實質性的收益。其次余村的旅游項目面臨著同質化競爭問題，不能增加客戶黏性。合伙人機制仍是一種嘗試，一邊摸索，一邊前進。相信在全球合伙人模式不斷完善發展中，在兩山理論的指導踐行中，余村會迎來更好的發展。