職場中拼搏，每個人都希望自己能夠早日升職加薪。升職加薪，肯定是大家辛苦工作的唯一動力。然而，并不是人人都能實現這個目標的。進入職場中工作，如果這幾點做不好，就很難升職加薪。  
職場中晉升難該怎么辦：職場案例之一  
jason自醫學院畢業后就在醫藥行業從業。在一家民營企業工作了一年后，去了一家外資制藥公司的任醫藥代表。隨著公司的品牌逐漸在整個華東區的樹立，jason的銷售能力得到了充分的發揮。職位也從醫藥代表-高級醫藥代表-區域經理一路攀升，一年前，jason接手了整個華東區的業務，成了區域經理，月收入直逼萬元大關。  
然而jason卻發現公司給予他的發展空間已經到了盡頭：首先公司產品單一，且在同行業中無競爭性;其次，這家全獨資的外企高層管理人員依然是外籍人，無論他再怎么努力，要取代外籍經理的位置似乎沒什么可能。不僅工作內容已經進入一種不斷重復的狀態，而且對新事物的接觸面很有限。這注定了jason的成長空間受到制約  
職業顧問分析：  
jason的故事經常發生在那些中層管理人員往高層管理人員晉升的“路途”中，他們既有繼續發展的期望，又普遍受到外部環境的制約，而此時的工作內容已漸趨穩定，如不及早規劃，擺脫困境，“長江后浪推前浪”，前途和錢途都將受到損害。  
以jason為例，他的職業道路在過去的幾年處于一個快速發展的階段，之所以現在“原地踏步”一個是由于公司的管理風格，使得他上升空間狹小，部門運作也進入定態;二來，目前階段jason的工作量不大，重復性勞動多，這也與公司的產品結構相關。  
專家指出：目前最阻礙jason發展的是他在跨國公司工作經驗尚不到5年，在高級職位的競爭中，可能競爭力略欠。因此職業顧問建議jason的首選道路是選擇本公司在30多個城市中的一個點，主要以市場開拓為主，以此來增加職業含金量。第二條道路是同類跨國公司的平跳，在選擇上以擴大自己的工作職責為優先考慮。第三條道路是投身發展期的企業，以jason的資歷必能受到重用，如果謹慎選擇，將會收到意想不到的結果。而無論是哪條道路，jason都可以開始準備攻讀mba或emba，為管理工作學習理論知識。赫敦職業顧問還秘授jason幾招，以規避風險，最后順利晉升成功。  
職場中晉升難該怎么辦：職場案例之二  
jon在一家外資企業客戶部工作，工作了3年，依舊是個小職員。jon想到了“轉型”，輕松體面的行政管理工作，會有更大的發展前途。趁現在沒有完全“定型”，jon想改變自己的職業路線。但是說起轉型又沒有具體的工作經驗，而且好歹現在也在一家有一定規模的外資企業，轉的不好豈不是追悔莫及，jon左思右想找到了滬上久負盛名的專業職業咨詢機構——赫敦職業顧問公司把脈問診。  
專家分析  
“行政管理”在很多人看來是一條很好的轉型道路，因為行政管理給人的錯覺就是：第一，行政管理多是文書處理、文書寫作，簡簡單單一學就會;第二，行政管理的“名聲”好，似乎離公司高層更近，機會也就更多。  
行政管理并不單單是簡單的公文能力，它要求具備有相當的協調能力、推理判斷能力、管理能力，對人的綜合素質要求很高。jon沒有接觸過行政管理工作，既沒有這方面的工作經驗，更缺乏這方面的理論學習。這些經驗、理論需要從頭積累;而轉型容易，但轉型后，能不能達到jon的心理要求，似乎很難。尤其是jon“丟三落四”的壞習慣，可能不太勝任行政管理工作。  
專家進一步指出，jon想要轉型并不是客服工作沒有前景，進可以做客服主管-乃至客服經理，退又可以從事銷售工作，客服是個非常鍛煉人的崗位。之所以jon做了3年客服仍然是個小職員，個中原由還需要深挖。在充分的互動中職業顧問發現：jon對對自己和別人都比較苛刻，這會影響jon與客戶的溝通。而且jon蹩腳的英文口語，也讓jon失去了許多大客戶。而且從公司的機制來說，jon缺少培訓的機會，而且公司的晉升僅僅是從業績來進行考評的。  
綜合分析后，職業顧問為jon的晉升規劃了一條切實可行的道路。重新找到了方向的jon，聽從職業顧問的規劃及切實可行的行動方案，幾個月后jon高興的打電話來表示，現在在跳到了一家注重人才培養和發展的新公司，不僅學到了很多新東西，而且客戶量也在逐漸上升，公司也看到了他的潛力，非�？春盟�的發展。jon很有信心的表示，半年后自己肯定能晉升客戶主管。  
職業顧問啟示錄  
資深職業顧問李曉波先生友情提示：職業生涯并不總是一帆風順的，但是在遇到挫折的時候;冷靜仔細審視自己，自己的工作，自己的公司，做出最有利職業生涯發展的決定。職業顧問提醒您，永遠保持一顆上進的心，才是避免長期職業停滯的關鍵。