為深入探究閩南中小民營企業在新形勢下的發展新路徑，8月20日下午，福建師范大學傳播學院閩帆商潮實踐隊前往奇峰（福建）食品有限公司開展實地調研。此次調研圍繞企業發展現狀、創新實踐、晉江經驗等多維度展開，通過實地參觀與深度訪談，全面挖掘中小民企的競爭優勢與發展智慧。

調研環節：雙軌并行深化實地認知

本次實地調研采用“參觀+訪談”雙環節模式，旨在從具象觀察與深度對話中立體把握企業發展全貌。實踐隊首先在奇峰食品執行董事、總經理林景昌的帶領下走進食品樣本間，琳瑯滿目的新奇糖果產品令人印象深刻，有針對年輕消費群體設計的創意造型產品，更有獨特的口感與外觀設計，直觀展現了企業在產品創新上的探索成果。參觀結束后，實踐隊與奇峰食品執行董事、總經理林景昌展開深度訪談，圍繞企業發展關鍵議題進行深入交流。

企業內核：理念筑基與創新驅動并行

值得關注的是，奇峰食品始終保持“高端定位、合理定價”的市場策略，在創新層面形成了模式化與系統化的推進路徑。談及企業持續獨有的競爭優勢，林景昌提出了“提前半步”的發展哲學。他解釋道，“提前半步”即決策既要走在市場與時代前列，緊跟消費趨勢、技術變革等前沿動態，又需避免過度超前導致的資源浪費與市場脫節。這一策略在企業渠道轉型中體現得尤為明顯。2023年之前，奇峰食品主要依賴代理商與經銷商拓展市場；而隨著零售業態變革，企業敏銳捕捉到零食集合店的崛起趨勢，迅速調整渠道策略，直接與“糖巢”等頭部零食店對接，縮短流通鏈路的同時，也實現了對終端消費數據的精準掌握。這種“既敏銳又審慎”的決策邏輯，讓企業在渠道變革中搶占了先機。

經驗落地：晉江經驗賦能實業發展

作為扎根晉江的民營企業，奇峰食品的發展軌跡與“晉江經驗”深度契合。林景昌表示，企業始終踐行“民營經濟要敢闖敢試、愛拼敢贏”的精神，堅守食品制造這一實業本業，拒絕“脫實向虛”的短期誘惑。而“保險+創新”的發展策略，又讓企業取得長期穩定發展。

這種對實業的堅守與對經驗的活用，讓企業在閩南中小民企中形成了獨特的發展韌性。林景昌提到，即便在市場波動期，企業也未縮減研發投入，而是依托“晉江經驗”中“抱團發展”的思路，與本地上下游企業形成供應鏈協同，共同抵御風險，這正是區域經濟生態賦予中小民企的獨特優勢。

調研總結：以點窺面解碼民企轉型智慧

此次對奇峰食品的實地調研，為實踐隊探究閩南中小民營企業發展新路徑提供了鮮活樣本。從“提前半步”的決策智慧到“保險+創新”的實踐策略，從對“晉江經驗”的落地踐行到對內外環境的主動應對，實踐隊充分意識到新形勢下民企轉型“穩健為基、創新為翼、協同為要”的核心邏輯。

后續實踐隊將基于此次調研成果，結合更多閩南民企案例進行對比分析，進一步提煉中小民企在新形勢下的可復制發展路徑，為區域經濟高質量發展提供實踐參考。