做調研是一個快速了解大眾的方法，只有做了調研我們才能對想了解的事物進行相應的數據分析。做市場調研一般需要到外面廣泛的進行，這是大學生經常要做的作業也是企業公司需要做的事。最后，把得到的數據寫成報告是必不可少的。下面小編就為大家帶來濟南家居建材市場的調研報告，歡迎大家參考。

據工作安排,10月下旬,與相關職能部門負責人,分成兩個調研小組,緊緊圍繞“進一步加強建材家居專業市場建設”這一主題,采用發放調查問卷、實地走訪、座談交流等方式進行了深入系統地調研濟南建材家居市場�，F將調研情況報告如下。

一、基本現狀

濟南市建材家居市場起步發展于上世紀90年代。近年來,隨著城市化進程的加快和城市人口的增長,濟南市建材家居市場不斷發展。長期以來,為滿足廣大群眾的消費需求和推動我市商貿經濟發展發揮了重要作用。目前,全市共有建材家居商戶1737戶,其中建材1460戶,家居277戶;臨街商戶280家,較大的聚集性市場8個,其中體育館市場有商戶325家,一次性出租20年的199家(租賃余期5-8年),一年租門面126個;吉美家建材超市占地面積8000余平方米,營業面積13000平方米,有商戶68家;歐美達家居經營面積達1萬余平方米;神龍建材市場占地面積120畝,共有店鋪923個;蔡倫步行街有店鋪594家。此外,體育路、城北路、五一中路、白云路、德泰隆路和水東江、灶市街街道辦事處也有零散分布。

二、存在的主要問題

濟南市的建材家居行業發展雖然初具規模,但隨著時代的發展,尤其是與國內同類市場和周邊縣(市)區相比,濟南市建材家居市場建設已明顯滯后,已越來越不適應社會經濟的發展需要,主要存在以下問題:

1、散亂差現象突出,嚴重損害城市形象。由于建材家居市場沒有統一規劃,大部分市場主體規模仍然偏小。全市建材家居市場大多由市場整合運作或自發聚集產生,散、亂、差現象十分突出。散:各類臨街商鋪、綜合、專業市場隨機分布,零星散亂,盲目發展,放眼五一路、城北路、體育路等城區主要街道隨處可見,缺乏統一管理。同時,幾個大的聚集性市場由于前期規劃不科學,建筑容積率隨意改變,土地利用率過低。亂:整個建材家居市場參差不齊,經營的商品種類雜亂無章,品質良莠不齊,未辦理任何證照的商戶就有100余家。市場秩序臟亂,運輸車輛亂停亂放、隨意占道經營和阻塞交通的現象十分突出。差:市場經營環境差,市場與居民居住區不分,如體育館、蔡倫步行街等市場搬運貨物、建材切割加工,給附近居民造成了嚴重的空氣和噪音污染等。這些問題的存在既破壞了環境質量和交通秩序,也嚴重損害了我市的城市形象。

2、基礎設施不配套,存在安全隱患。隨著城區的快速擴張,由于缺乏專業市場建設,而現有的幾個大的聚集性市場都是整合或自發形成。因此,這些市場功能不全,配套設施嚴重缺失,特別是道路、停車場、下水道、路燈、消防等基礎設施嚴重不配套,存在諸多安全隱患。蔡倫步行街當初規劃不是作為建材家居市場,而后來自發聚集形成了建材家居市場,市場內道路狹窄,大型貨車無法通行,既增加了運輸成本,也堵塞了周邊交通,而且整個市場沒有消防設施,存在重大消防隱患。體育館是我市的體育運動中心,而后整合成建材家居市場,由于地勢低洼,下水道不暢,每逢大雨就漲水,經常是污水橫流,嚴重影響市場經營和環境衛生。更令人擔憂的是市場內油漆等危險化學品與其他建材產品混合經營,安全隱患更為突出。

3、管理模式陳舊,市場“多”而不強。目前,濟南較大的家居建材市場都是開發商在市場內建設若干單個商鋪,然后或出售、或出租、或業主購買后出租、自營的“攤位制”經營模式。這種模式經營與管理分離,且管理大都停留在保安、保潔服務水平上,缺乏現代的管理方式和手段,大部分的經營戶沒有產權,常常會面臨投入裝修后,業主要求房租漲價的窘境。而且市場整體經營、推廣意識不強,營銷方式落后,難以發揮市場優勢。如神龍、豐源建材市場部分店面已淪為住房。因此,我市的建材家居市場店鋪雖然多,但多而不強,多而不大,多年來一直沒有形成自主品牌,經營仍然停留在傳統的低端模式,也難以培植大的稅收來源。

4、專業市場建設滯后,發展后勁不足。由于缺乏專業的建材家居市場建設,目前,xx市現有的市場發展戰略定位普遍不高,雖然點多、面廣、量大,但上檔次、規模的商場(家)較少,不能滿足顧客一站式購物的需要。同時多數市場居于市中心,擴展空間有限,因為房租較高,倉儲物流不便,制約了市場的改造、擴容和升級,多數只能簡單維持現狀。從而造成市場檔次不高、功能不全,難以進一步發展壯大、形成規模效應。目前,濟南市建材家居市場經營的全國十大品牌齊全,但量少、分散,導致建材家居市場輻射范圍不廣,多銷售在本地,銷售量有限,影響力低下。

對于上述問題的存在,廣大市民和經營業主反響十分強烈。據發放的調查問卷顯示,98%以上的居民強烈要求政府搬遷現有市場,還居民生活一片“凈土”;90%以上的經營業主認為建設建材家居專業市場非常必要,有利于商家做大做強。

三、對策與建議

建材家居作為商貿服務業的重要組成部分是衡量一個城市形象和品位的重要體現,也是完善城市配套功能,發揮區位優勢,提升城市綜合競爭力的重要載體。當前,濟南市要緊緊圍繞“市場興城、流通富市”的目標,把家居建材專業市場培育為新的經濟增長點,著力打造家居建材商業核心區,積極構建“湘東南區域性商貿中心”,努力形成“城內大商場、城中特色街、城郊大市場、城外大物流”的商貿服務新格局。為此,建議:

1、科學規劃、注重特色、合理“建市”。要按照《濟南市城市總體規劃》、《濟南市商業網點專項規劃》的布局要求,綜合考慮區位、交通、地形地勢、產業基礎等多方面因素,注重長遠,突出特色,高起點、高品位科學規劃好建材家居市場。要按照 “政府主導、市場運作”的模式,加快建設1-2個集銷售、商品展示、物流、倉儲、售后服務、運輸配送為一體,占地面積500-1000畝的布局合理、功能齊全、競爭有序、統一開放的大型專業市場。新市場項目可考慮選址城市周邊地區(錫里、聯平兩村107國道附近或水東江320省道附近)。該地段交通便利,條件優越,有很好的發展空間,既可化解因建材家居市場駐扎城區所造成的諸如城市交通壓力、環境污染等諸多問題,又可拉動勞動力就業和促進城郊地帶的經濟發展。

「標簽: 建材市場調研報告」