為深入貫徹落實“雙碳”戰略，推動能源綠色轉型，2025年7月4日至5日，南京師范大學能源與機械工程學院“‘青’盡全力，碳本溯‘源’”實踐團一行赴華能江蘇清潔能源分公司開展專題調研與座談交流。

         本次活動以“數字化驅動下的清潔能源轉型與多能融合探索”為主題，旨在通過現場觀摩、案例學習和座談討論，全面了解企業在能源數智化、虛擬電廠和碳資產管理等領域的先進實踐。華能江蘇清潔能源分公司運維部主任張宇、綜合部主任雷茂云全程陪同講解并參加座談，為團隊學生詳細介紹了企業的發展歷程和業務創新經驗。

         首日，在技術人員引導下，實踐團首先參觀了公司數字化集控中心。走進寬敞明亮的監控大廳，巨大的電子屏幕上正實時滾動顯示著分布式光伏、儲能電站的運行狀態及碳排放數據。講解員介紹，依托物聯網、云計算和大數據等前沿技術，集控中心能夠全天候對全省范圍內上百個電站的運行狀態進行監測分析。
         對比傳統人工巡檢和被動式運維模式，這一平臺通過智能告警、遠程診斷和負荷預測功能，將運維響應時間從小時級縮短到分鐘級，并顯著提升了運行可靠性和安全性。實踐團成員在演示區認真觀看系統的操作演示，并不時就監控調度流程、能源數據采集和平臺安全性提出問題。技術人員一一耐心解答，讓同學們對數字能源管理有了直觀的感受和深刻的認識。

         技術人員介紹，隨著新能源裝機容量持續擴大，電網的調峰和消納壓力不斷上升。通過集控中心靈活調度和多能互補，公司不僅提高了新能源利用率，也為客戶提供了更具價值的“售電+綠電+碳服務”一體化解決方案。
         參觀過程中，技術人員還重點介紹了企業自主研發的虛擬電廠平臺。該平臺目前已接入全省1498.5兆瓦的分布式資源，涵蓋光伏發電、儲能裝置、可中斷負荷等多元要素。過去，分布式新能源項目普遍存在接入難、調度難、交易難等問題，而虛擬電廠的出現正好解決了這些困境。
         “虛擬電廠就像一個隱形的大型電廠，能夠把分布在各地的小型資源整合起來，統一進行優化調度和市場交易。”技術人員介紹道。通過自主研發的算法模型，平臺可以根據負荷需求精準調整各個分布式電源的輸出，實現柔性調節和高效交易。
         實踐團成員圍繞虛擬電廠的運作模式、經濟效益、對碳市場的影響等問題踴躍提問，技術人員結合企業案例詳細闡釋了這一新型業態的優勢與挑戰。大家對虛擬電廠作為未來電力系統調度的重要組成部分有了更深入的理解。

         次日，實踐團與公司代表在會議室進行了專題座談。張宇主任介紹了公司近年來在數字化運維、綠電交易、碳資產管理等方面的成果與經驗。他表示，隨著“雙碳”目標的深入推進，能源行業正經歷深刻變革，既面臨技術革新帶來的機遇，也承受著轉型壓力與風險。
         座談中，雷茂云主任談到，當前新能源產業存在一些共性難題：一是輔助服務市場機制不完善，缺乏靈活的價格和容量補償機制；二是新型儲能商業化路徑不清晰，盈利模式尚在探索；三是分布式能源接入的標準體系和安全管控能力仍需加強。他指出：“只有不斷推動技術創新和模式創新，才能破解這些發展瓶頸。”
         針對這些挑戰，公司提出了多維度應對策略：一方面依托“一個平臺”整合全域數據資源，提升智能調度能力和能源利用效率；另一方面探索多元化商業模式，積極拓展碳交易、綠證交易等新興業務領域，增強綜合服務能力。在座談互動環節，實踐團成員就電網安全保障、虛擬電廠算法原理、儲能應用前景等問題進行了充分討論。

         通過為期兩天的調研實踐，團隊成員不僅近距離觀摩了華能江蘇清潔能源分公司數智化轉型的生動案例，還深刻感受到新能源產業高質量發展的復雜性與重要性。“過去對清潔能源的理解更多停留在發電設備和簡單交易，現在看到了從數字運維到碳資產管理的全生命周期創新。”團隊劉同學在交流中說道。
         大家一致認為，要實現“雙碳”目標，不能僅靠技術設備升級，還需要構建完善的市場機制和制度保障，同時注重復合型人才的培養和科學研究的轉化應用。數字能源管理、虛擬電廠調度和多能融合應用，正在成為推動能源革命的重要方向。 

         此次調研活動圓滿落下帷幕。團隊成員紛紛表示，將把本次所學所感融入今后的學習和科研中，不斷提升專業能力和創新意識，積極參與到我國能源綠色轉型和智能化建設中去。南京師范大學能源與機械工程學院“‘青’盡全力，碳本溯‘源’”實踐團也將持續關注行業最新發展，致力于將學術研究與社會實踐深度結合，為建設清潔低碳、安全高效的現代能源體系貢獻青年智慧和力量。