7月11日，中國礦大（北京）力學與土木工程學院赴金誠信“數礦衡控、智礦擎序”社會實踐團（以下簡稱“實踐團”）走進北京金誠信礦業管理股份有限公司，開展了一場兼具專業性與實踐性的暑期實踐活動。實踐團成員涵蓋力學、機器人工程、人工智能、應急管理等多個專業，通過企業深度介紹、前沿技術體驗、專家互動訪談等環節，全面洞悉礦業行業的發展現狀與技術前沿，為專業學習與職業規劃奠定了扎實基礎。
圖1-實踐團到訪金誠信公司
圖片介紹：實踐團成員與馬經理在公司大堂進行合影留念。
 上午9:00-9:30：公司介紹，初識金誠信
在五樓第一會議室，金誠信礦業人力資源管理中心馬井彪、魏千程兩位領導對實踐團的到來表示熱烈歡迎�；顒右潦�，實踐團成員依次介紹了自身專業背景與實踐訴求，展現出對礦業領域的濃厚興趣。隨后，兩位領導從公司整體概況、市場布局、業務板塊、企業文化及愿景規劃五個維度，系統解讀了金誠信礦業的發展脈絡。
介紹中，公司創始人王先成的“六代礦業傳承”故事尤為引人注目。自上世紀90年代投身礦業以來，王先成依托家族深厚的礦業積淀，創立了金誠信礦業。“金誠信”之名蘊含深意：“金”取自與山東黃金等核心合作單位的協同基因，“誠信”則是企業堅守的核心價值觀，這一理念在公司前臺“心善誠、言善信，誠信有道”的文化展示中得到鮮明體現。此外，股份公司董事長王新凱、總裁黃海峰等核心管理團隊的專業背景與行業貢獻也被重點介紹，其在產學研融合、專利研發等領域的成就，讓實踐團成員對企業的技術實力有了初步認知。
在業務層面，公司自1997年成立以來，已構建起覆蓋礦山服務、資源開發、科技創新、裝備制造、貿易流通的五大業務板塊，擁有礦山工程施工總承包一級、爆破作業單位許可一級等頂級資質，并于2015年6月30日在上海主板掛牌上市（股票簡稱“金誠信”）。國內市場方面，公司項目遍布黑龍江遜克、安徽廬江、海南昌江等20余個省份；海外市場則拓展至贊比亞、塞爾維亞、哥倫比亞等10余個國家，其中贊比亞鉛筆芯項目已穩定運營22年，成為中資企業海外可持續發展的標桿，2025年5月更迎來贊
比亞總統親臨考察，彰顯了國際社會對其運營實力的高度認可。實踐團成員認真記錄公司發展歷程中的關鍵節點，并不時就礦場分布、技術應用等細節提問，互動氛圍熱烈。
上午9:30-10:00：展廳參觀，感受科技魅力
在魏千程的帶領下，實踐團前往十六樓展廳，開啟了一場“沉浸式”科技體驗之旅。展廳內，實踐團成員首先了解了公司的使命愿景與榮譽體系——從“打造國際知名、國內領先的安全礦山、生態礦山、智慧礦山”的愿景，到境外工程魯班獎、國家科技進步獎等百余項榮譽，全面展現了金誠信礦業在行業內的領先地位。
更令實踐團成員震撼的是前沿技術的直觀呈現：通過3D動漫演示，成員們清晰看到智能礦場的井下作業全流程，從鑿巖臺車的精準定位、爆破參數的智能設定，到無軌卡車的自動轉運、充填系統的實時監測，機械化與智能化的深度融合顛覆了傳統礦業的“粗放印象”；借助AR技術，成員們仿佛“親臨”井下巷道，可360度觀察支護結構、通風系統、設備運行狀態，甚至能模擬遠程操控采礦機作業，切身感受“智慧礦山”的發展成果。魏千程介紹，這些技術是公司“數字化—信息化—智能化”三步走戰略的落地體現，目前已在國內黃山項目、海外卡庫拉項目等成功應用，不僅大幅降低了井下作業風險，還將開采效率提升了30%以上。展廳內的先進設備模型，如藍景鉆機、雙臂鑿巖臺車、自主研發的井下防爆服務車等，進一步加深了實踐團對“大型化、智能化、無軌化”發展趨勢的理解。

  圖2-實踐團成員體驗VR采礦技術
圖片介紹：實踐團成員在展廳體驗VR技術，模擬遠程操控采礦機作業。
 上午10:00-10:30：技術訪談，解答專業疑惑
返回五樓第一會議室后，金誠信礦業技術管理中心逄銘璋總經理與實踐團展開深度交流。實踐團成員結合專業背景，圍繞礦業技術創新、國際競爭力、人才培養等核心問題踴躍提問，展現出較強的專業思考能力。
針對“智能化技術與傳統開采模式的差異”，逄銘璋總經理以“地表遙控采礦機如操作游戲機”作比，詳細解析了公司在智能化領域的探索：目前井下固定設備（如水泵、風機）已實現全自動控制，部分移動設備（如采礦機）可通過地表遙控操作，但受井下復雜地質環境、信號傳輸限制等因素影響，完全無人化仍需突破效率瓶頸（當前智能化設備效率約為人工干預狀態的50%）。在國際競爭力方面，他透露公司海外業務占比已超60%，核心優勢在于“技術硬實力+成本控制力”——相較于歐美企業，中方團隊能在保證工程質量（如境外工程魯班獎）的同時，將項目周期縮短15%-20%，這也是波斯瓦納、剛果（金）等國業主選擇合作的關鍵。
談及人才培養，逄銘璋強調公司構建了“校招為主、社招為輔”的培養體系：校招學生通過“輪崗實訓—專項培養—技術管理”的路徑成長，例如采礦專業學生需先在井下熟悉設備操作3個月，再進入設計院參與方案優化；社招則側重引進成熟技術人才，但需通過6個月企業文化融入期。他特別鼓勵實踐團成員：“力學、機器人、計算機等專業都是智慧礦山的剛需，公司博士后工作站、高鐵充填實驗室等平臺，隨時向有志于礦業創新的年輕人開放。”
上午10:40-11:10：礦業管理4.0，探索管理創新
行政管理中心周璜經理為實踐團詳細介紹了公司的“礦業管理4.0”體系。作為推動管理升級的系統化工具，礦業管理4.0以“管理標準化”為核心，以“產業工人隊伍建設”為支撐，是在前期標準化管理基礎上的全面升級。
周璜經理結合實例闡述了體系的實踐價值：安全管理平臺通過將國家“雙重預防機制”拆解為“下井人員每日檢查清單”，借助APP實現隱患照片實時上傳、整改進度全程追蹤，確保每個環節達標率不低于85%，該系統已被中鋁、金川等多家企業借鑒；三維地質信息系統通過建模整合礦體分布、巷道走向、勘察孔數據，結合巖土力學參數精準預測頂板穩定性，為支護方案提供科學依據；計件工資系統則實現了工人工作量與工資核算的實時關聯，通過手機APP即可查詢，體現了“多勞多得”的公平原則。這些工具的應用，有效提升了企業的管理效率與標準化水平，彰顯了金誠信礦業“禁止分包、自主施工”的務實理念。

圖3-周經理介紹管理4.0技術
圖片介紹：周璜經理為實踐團詳細介紹了公司的“礦業管理4.0”體系。
 上午11:25-11:45：共享午餐，結束行程
活動最后，在馬井彪的安排下，實踐團成員在公司負一樓食堂享用了午餐。席間，成員們仍圍繞“智慧礦山的技術瓶頸”“海外項目的人才需求”等話題熱烈討論，紛紛表示此次實踐收獲頗豐。
實踐感悟：從校園到企業，搭建知行橋梁
活動尾聲，實踐團在公司食堂共進午餐，席間仍圍繞 “礦業 + AI”“海外項目人才需求” 等話題熱烈討論。來自人工智能學院的張榮洲表示：“原本以為礦業與計算機無關，今天才發現，井下 5G 覆蓋、設備物聯網、數據建模都是 AI 的用武之地，未來的研究方向有了新靈感。”安全工程專業的張持則對 “雙重預防機制” 印象深刻：“課堂上的理論在金誠信的系統里找到了落地路徑，這就是實踐的價值。”
通過此次活動，數礦衡控、智礦擎序社會實踐團不僅全面了解了金誠信礦業的發展歷程、技術實力與管理模式，更在理論與實踐的碰撞中，深化了對礦業行業的認知。實踐團成員表示，將把此次所學融入專業學習，為未來投身礦業領域、推動行業創新發展積蓄力量。