“一定牢記使命、不負重托，用實實在在的改變體現駐村幫扶成效。”5月7日上午，從老隊長手中接過駐村幫扶接力棒，省演藝集團有限責任公司駐慈利縣象市鎮虎頭村幫扶工作隊“90后”隊長李弘毅說。根據黨中央關于建立常態化的駐村工作機制的部署安排，在取得脫貧攻堅全面勝利后，我省繼續選派24021名機關企事業干部組成10253支工作隊開展駐村幫扶工作。7日，駐村工作隊全部進村到崗，在接下來的兩年時間持續鞏固拓展脫貧攻堅成果，接續推進鄉村全面振興。

據悉，在這次駐村工作隊員調整輪換過程中，各級組織部門嚴格把好選人、派駐、管理、激勵“四關”，確保駐村干部選得準、沉得下、融得進、干得好。

把好選人關，組織部門明確要求省派駐村工作隊長一般應是副處長以上或相應職級層級的干部，市縣駐村工作隊長一般由單位中層及以上干部擔任，注重從優秀年輕干部特別是近年來確定的優秀年輕干部調研對象中選派駐村干部。在670名省派駐村干部中，40歲以下年輕干部占44%，處級干部或相應層級干部占32%，有基層工作經歷或涉農專業干部占26%。

把好派駐關，對鞏固拓展脫貧攻堅成果任務較重重點幫扶村，主要由省派工作隊、市派工作隊和派出單位力量較強的縣派工作隊進行幫扶，工作隊原則上不少于3人。對鞏固脫貧攻堅成果任務較輕的已脫貧村，至少選派1名第一書記。對鄉村振興示范創建村，鼓勵各地積極探索“一隊帶多村”方式，就近幫扶相鄰的1—2個村，實施整體推進、連片開發。

把好管理關，由各級組織、農業農村和鄉村振興部門共同成立駐村辦，構建了縣鄉屬地管理、單位跟蹤管理、駐村辦服務管理的多維管理體系。進一步健全完善約談提醒、召回撤換等工作制度，持續加強駐村工作作風建設。

把好激勵關，嚴格落實省委“1+5”文件精神，對駐村期間表現優秀、做出突出貢獻的駐村干部，在提拔使用上優先考慮、重點傾斜。實行派出單位要與駐點村項目、資金、責任“三個捆綁”，建立派出單位定期聽取駐村工作匯報、單位主要負責同志定期到村調研指導等制度。

“鄉村振興責任重大、使命光榮，我們一定不負囑托、不負期盼，為老百姓多辦實事、辦好事，多辦讓老百姓安心舒心暖心的事，努力為推進鄉村振興貢獻力量。”省委宣傳部駐安化縣龍塘鄉沙田溪村幫扶工作隊隊員謝林霞說。