2013年中國最佳管理實踐評選活動又開始了。從7月刊起，編輯部陸續推出具有代表性的企業案例來記錄和梳理今年中國管理實踐的軌跡。
　　互聯網金融
　　互聯網思想和技術改變金融已成大勢所趨，金融巨頭利用互聯網對自身的業務進行整合，金融公司也在互聯網領域跑馬圈地，其它的新興機構也在互聯網崛起。
　　以人人貸為代表的P2P 借貸的興起，其作為民間個體借貸行為的陽光化，部分滿足了經營消費個貸需求和大眾理財需求。傳統金融機構也不甘示弱。
　　代表企業：人人貸、民生銀行
　　2013 年7 月15 日，人人貸網站正式發布《人人貸2013 半年報》，同比增長267%。這家公司是三位80 后大男孩合伙創立的貸款機構，他們借助中國的社會信用狀況，利用可靠的信用審核模型和現金技術，為中小企業主和個人解決資金周轉的難題。他們的客戶大多沒有抵押品，借款額度基本都在五十萬以內。經過3 年的發展，人人貸網站已有30 多萬注冊用戶，活躍用戶5 萬人，月交易額達1.5 億，覆蓋全國30 多個省的2000 多個地區，已經幫助近5 萬名用戶通過信用申請獲得了融資。
　　在金融創新中，P2P 借貸是一種獨立于正規金融機構體系之外的個體借貸行為，它繞開銀行的資金供給體系，利用網絡用戶巨額和高速傳播的特點，為用戶提供直接的投融資服務。人人貸是P2P 的典型代表。
　　民生銀行2013 年8 月在深圳前海注冊民生電子商務有限公司，注冊資本30 億，定位小微客戶和電商客戶，其核心是搭建平臺，將小微客戶和電商結合，未來民生電商將和民生銀行緊密合作，利用后者龐大的中小微客戶規模，為這些客戶提供信息、定制特色服務。民生銀行行長董文標曾表示，民生銀行借助電商，把現有產業鏈金融的部分環節搬到線上，但不希望把電商平臺做成傳統銀行業務的電子化。
　　企業并購
　　進入21 世紀，中國企業組織形式逐步由最初的“有限公司”發展成“集團公司”，邁向了“兼并收購”的優化整合階段。中國企業在國內實施并購多是橫向整合，擴充產品線，補足自己短板；在國外實施并購，多是收購高端技術、市場資源，實施縱向整合。
　　代表企業：蒙牛、邁瑞
　　2013 年6 月18 日，蒙牛乳業向雅士利所有股東發出收購要約，蒙牛以每股股價3.50 港元，總代價124.6 億港元全資收購雅士利，這是迄今為止，中國乳業最大規模的一次并購。
　　蒙牛全額收購雅士利是中國企業通過收購補齊短板的新整合方式的代表。蒙牛是國內液態奶和冰品的老大，但在奶粉市場的占有率一直不高。而雅士利是中國奶粉業的一線品牌，2012 年，雅士利旗下兩個品牌的奶粉銷售收入達到31.31 億人名幣，其中雅士利品牌奶粉銷售增速高達35.8%，凈利潤暴漲53%。
　　蒙牛乳業總裁孫伊萍表示，雅士利的團隊在嬰幼兒奶粉行業有著非常豐富疊合成功的管理經驗，并購后蒙牛將保留雅士利的獨立運營平臺，使其保持從事奶粉業務的專業公司，未來將通過引進蒙牛乳業的專業知識以及國際產業合作伙伴，進一步將雅士利發展成為一家國際化的奶粉企業。通過此次收購，蒙牛把自己的短板補足，強化自身在乳業的江湖地位。
　　在全球醫療設備領域，中國企業并購國際先進企業，目標是增強自身在高端技術方面的研發能力，提升其在發達國家銷售能力。這方面邁瑞是佼佼者。2013 年6 月12 日，邁瑞宣布與美國ZONARE 醫療系統集團公司達成股權轉讓協議，邁瑞以1.05 億美元全資收購ZONARE—一家在高端放射領域致力于超聲技術開發的領軍企業。
　　“在眾多的目標收購公司中，經過多家評估，ZONARE 無論是商業模式的成熟程度，還是其技術和渠道表現方面，都是我們的最優選擇。結合ZONARE 在高端超聲市場強大的技術創新能力、直銷渠道、售后服務網絡覆蓋以及邁瑞高效的研發和生產平臺，該收購將產生顯著的協同效應。在雙方共同努力下，我們將為客戶提供更豐富的產品選擇和更具創新力、更加定制化的產品。”邁瑞聯席首席執行官成明和表示。邁瑞公司總裁李西廷認為，此項收購將改變高端超聲產品的世界格局。
反向創新
　　傳統觀點認為，創新來自于發達國家，而創新的產品會先在發達國家銷售，但我們正在進入一個新的時代，突破性的創新會首先出現在發展中國家，新興經濟體根據當地需求，以全新理念設計新產品，并成功推向當地市場，最后流向發達國家市場。這種在發展中國家開發新設備，然后銷往全球市場的流程稱為反向創新。最初提出這一概念的是美國通用電氣公司，但很快得到其他跨國公司的認同。反向創新是跨國公司本地化創新的最高階段，這意味著其開始將在中國創新的產品、管理模式等推廣到其他國家和地區。
　　代表企業：飛利浦公司、百事可樂
　　2013 年6 月，荷蘭皇家飛利浦公司CEO萬豪敦在接受媒體采訪時表示：“我們針對中國家庭的需求，在中國市場研制了豆漿機。然后，我們把豆漿機轉化為了‘制湯機’，并在歐洲市場上推出。此外，我們在中國市場研發的面條機，在歐洲就變為了制作意大利面的機器。更有現實意義的是飛利浦車載空氣凈化器，它由中國研發團隊根據本土市場需求進行研發，經受住了中國市場的考驗，最終被國際汽車廠商嵌入汽車設計中，銷往全球其它市場。這三個例子，體現了本地創新能力也能服務于全球市場的創新模式。”
　　2012 年11 月，美國百事公司在上海成立新的食品和飲料創新開發中心，該中心是百事在整個亞洲新產品、包裝和設備創新中心。該中心致力于在整個亞洲地區開發適合地區口味及喜好的食品和飲料。據悉，百事可樂2013 年針對中國市場開發的帶紫薯燕麥粥或帶酸辣魚湯薯片，將很快推廣到歐美市場。