淺談"供應商管理庫存"潛在問題解決的原則
供應商管理庫存(Vendormanagedinventory,簡稱VMI),是一種新型的供應鏈管理方式,其主要功效是供應鏈下游的零售企業放棄庫存管理權,交由供應商進行管理(供應商又通常會把庫存放在各批發商處),供應商通過在線的"電子數據交換"(EDI)等方式進行管理。
這種方法的好處是可以降低庫存管理成本、減少斷貨發生、消除預期之外的短期需求帶來的需求波動,更好地滿足用戶的需求,從而提高整個供應鏈的柔性。實施這種管理必然對原有的銷售隊伍管理、批發商管理造成深遠的影響。Quickmba.com網站提供了解決潛在問題的原則:
改變對銷售隊伍的獎勵方式,獎金可以與發展了多少客戶掛鉤;
先選一兩個批發商試點,取得成功經驗后再逐步推廣;
邀請獨立的咨詢公司對有關各方做說服工作;
實施前進行廣泛的離線模擬;
別夸大VMI的效果,否則顯效推遲的話會讓人對整個系統失去信賴。
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