在世界經理人網站（www.ceconline.com）針對中國大陸企業管理層的首次金融危機調查中，盡管各方面困難被經理人頻頻提及，但是仍可以透露出中國企業改善管理、轉危為機的信心與決心。

“人”的問題緊隨其后

環保規則亟待企業重視

對于“當前經濟形勢下，每天讓你最頭疼的問題有哪些”，中國經理人的回答是，人。

其中，人的問題尤以“建設管理團隊”為重，認為這是目前最讓自己頭疼的中國經理人達9.5%，在所有選項中高居第二，僅次于得票9.96%的“原材料成本上漲”。

正如一位調查對象所言，“作為經理人，團隊建設是第一的，天時，地利，人和。在大環境相同的情況下，人最有可能是決定勝負的關鍵。”他的看法代表了多數經理人的看法。

在“建設管理團隊”之外，“員工招聘”、“員工福利”、“從管理者到領導者的轉變”、“接班人問題”均屬有關“人”的難題，選擇這四項的比例分別為7.0%、6.9%、6.8%及2.5%。

分析人士認為，此類用人、管人的問題并非今日才有，但是全球經濟危機的陰影令其更突出、更緊迫，成為中國企業能否成功應對危機的關鍵所在。而令專家欣喜的是，多數調查對象顯然已認識到這一點，將以人為本、修煉內功作為當前第一要務，凸顯中國企業及經理人正走向成熟。

反觀“環保問題”選項，僅有2.4%的調查對象為此煩惱。外貿行業資深人士提醒：“綠色貿易壁壘”或將成為歐美嚴控進口、轉嫁危機的重要手段，如不從戰略高度加以重視，出口企業下一步將面臨更為艱難的形勢。

多數企業樂觀應對危機

僅13.9%調低營收預期

在“與2008相比，你公司2009年的收入目標是多少”這一敏感問題上，認為所在企業將“增長10-25%”的經理人最多，高達36.0%，而這一審慎樂觀的調查結果，出現在中國政府11月9日推出4萬億元經濟刺激計劃之前。隨著基建投資、大幅降息等政策陸續出臺，國內市場的活躍將有效彌補出口市場的衰退，相信這一問題今后將得到各行業更為樂觀的回答。

一位參與調查的經理人認為，機遇只給有準備的人，尋求新的利潤增長點、不斷優化客戶，平衡內外銷比例，是企業決策層長期考慮的問題，是企業老總規避風險的基本常識。他形象地表示，“等到狼來了才準備獵槍，你已經死了幾次了”。

綜合以上數據，環球資源資深專家指出，相對于其他國家，中國企業人士態度更為樂觀；他們普遍認為危機更多地來自企業內部，相信可以通過創新、改進產品、改進營銷來克服危機。

隨著金融海嘯影響的深入，世界經理人網站（www.ceconline.com）還將擇機開展此類主題調查，以體現不同階段下中國企業應對危機的新動向，為廣大經理人提供決策參考。