雷軍 - 職業生涯
職務：UCWEB董事長
1969年12月16日出生于湖北仙桃市。
1991年，畢業于武漢大學計算機系，獲得理學學士學位，并于1998年受聘武漢大學榮譽教授。合作著有《深入DOS編程》、《深入Windows編程》等書。
1992年初加盟金山公司。
1992年8月出任金山公司北京開發部經理，后任珠海公司副總經理。
1994年出任北京金山軟件公司總經理。
1998年8月，開始擔任金山公司總經理。在此期間，他的職業生涯從軟件研發到市場運作，最后至高科技企業的管理，成功地組織開發了一系列產品，也成功地組織了一系列的市場操作。
1998年被武漢大學聘為名譽教授。
1999年投資了卓越網和逍遙網，并出任卓越網董事長。
1999年和2000年、2002年三年獲得中國IT十大風云人物的殊榮。
2000年底公司股份制改組后，出任北京金山軟件股份有限公司總裁。
2000年底被聘為北京市政府顧問。
2001年當選為北京市軟件行業協會副會長。
2002年當選“首屆首都十大青年企業家”。
2002年任863計劃——軟件重大專項課題 桌面辦公套件負責人。
2003年被鄭州工程學院聘為名譽教授。
2003年當選“中關村科技園區優秀企業家”。
2003年任863計劃——計算機軟硬件技術課題 網絡游戲通用引擎研究及示范產品開發負責人。
2003年被評為武漢大學第三屆杰出校友。
2008年10月16日，北京UCWEB優視動景在京舉辦的公司戰略發布會上，正式宣布原金山軟件CEO雷軍先生出任公司董事長。

2011年7月，雷軍出任金山軟件董事長。

雷軍 - 書生意氣
雷軍身上有一種書生氣，不少認識雷軍的人這樣評價。從他過去的經歷看，他確實是一個“書生”。小學升初中、初中升高中直至高中升大學，雷軍的成績始終名列前茅。走進大學的第一個晚上雷軍就去上自習。

“在我的印象中，聞一多等很多名人都是在大學成名的，我當時也想利用大學的機會證明我的優秀。”雷軍每天早上七點鐘去教室占座位，總要坐在最好的位置上聽課；周末他喜歡看電影，但經常要自習到九、十點鐘后看晚間場。

回憶那段學生生涯，雷軍把最后的結果歸于最初的不自信。他說：“我特別害怕落后，怕一旦落后，我就追不上，我不是一個善于在逆境中生存的人。我會先把一個事情想得非常透徹，目的是不讓自己陷入逆境，我是首先讓自己立于不敗之地，然后再出發的人。”為了不落后于人，雷軍戒掉了午睡的習慣，把時間分割成以半小時為單位，為自己制定好每半小時的學習計劃，最終，雷軍大一寫的程序，等他上大二的時候，已經被編進大一教材里了。他用兩年的時間學完了大學四年的課程。

雷軍 - 創業初體驗
學業的成功讓雷軍有了自己的夢想，他希望可以成為中國最好的程序員。也正是由于能寫出好的程序，雷軍誤打誤撞加入了最早一批在大學就開始創業的人群當中。然而，這次學校中的創業最終不了了之，在發布了幾個不賺錢的程序后，雷軍意識到了自己的不足。“我們那時候都不懂做生意，以為會寫程序就行了，還是太嫩了。”

雷軍至今依然記得結束創業回歸校園那一天的感受，“走在陽光明媚的武漢大學的櫻花路上，我覺得生活是如此的美好，真輕松啊！夢魘般的日子過去了，迎來的是新的生活。”然而，這個所謂“夢魘”般的創業也讓雷軍學到了不少東西。

首先，他更進一步認清了自己當時的能力，這也是他如今經常提醒年輕一輩謹慎創業的原因。另外，從創業中，雷軍初步了解了運營一個企業需要做哪些工作，這為他日后從程序員轉型為企業高層管理者奠定了基礎。同時，他也意識到，用10萬塊賺10萬塊要比用100萬賺10萬塊困難很多，這是他對企業需要融資的最初感受。

雷軍 - 榜樣的力量
創業的失敗并不是雷軍惟一的夢魘。在加入金山之后，他遭遇了人生中另一個夢魘，也是一次重要的轉折。當年招攬雷軍進入金山公司的求伯君無形中成了雷軍的榜樣。求伯君用三年時間通過一個好的程序打造了金山公司，雷軍也希望能夠在金山復制求伯君的成功模式。

同樣是三年時間，雷軍廢寢忘食、傾注心力產出的盤古組件成為了他另一個夢魘。失去了WPS這個熟悉的品牌支撐的盤古并沒有得到市場的認同，同時，在微軟挺進中國的當口，金山的WPS也從之前占有辦公軟件90%的市場份額到此后迅速潰敗。

有不少人都把這一次的潰敗歸因于金山決策層決策失誤，這一點，雷軍并不否認。與此同時，雷軍很清醒，他知道，當時的金山還沒有足夠的能力與微軟抗衡，失敗只是早晚的差別。但是，只要堅持下去，最后勝出的才是勝利者。于是，金山利用一切可生存的機會生存了下來。“取得一切資源是好事情，如果我們做得不好，政府也不會支持我們。”在受到外界關于金山依靠政府支持打著民族軟件的旗號與微軟競爭的質疑時，雷軍坦誠而務實。

盤古的失敗，給了金山一個向多元化發展的契機，同時，也為雷軍的人生提供了一個轉折點。從那一刻開始，雷軍不再是一個程序員型的管理者，他開始不斷吸收一切成為管理者的必要知識和養分，完成從程序員到管理者的轉型。

雷軍 - 個人榮譽
1991年畢業于武漢大學計算機系，1998年被武漢大學聘為名譽教授。

1999年和2000年、2002年三年獲得中國IT十大風云人物的殊榮。

2000年底被聘為北京市政府顧問。

2001年當選為北京市軟件行業協會副會長。

2002年當選“首屆首都十大青年企業家”。

2010年11月5日，“創新十年”評選活動頒獎典禮暨2010經理世界年會在北京隆重舉行，雷軍榮膺“未來十年新經濟人物”。

雷軍 - 個人影響
1996年4月成功推出《金山影霸》等一系列產品

1997年作為市場人員成功推出了《劍俠情緣》第一代

1997年發布金山詞霸和WPS97

1998年8月12日，金山重組、聯想入資，出任整個金山的總經理

1998年10月10日，推出金山詞霸III和大型市場活動《秋夜豪情》

1999年初，發布WPS2000 和《龍行世紀》

1999年底，發布金山詞霸2000和金山快譯2000，《紅色正版風暴》異常成功，產品銷售突破100萬套

2000年5月，發布中國軟件,net和iWPS,上網咖啡

2000年5月11日正式開通卓越電子商務網站，成為行業公認最好的電子商務站點之一

2000年11月，發布金山毒霸和《輯毒烽火》

雷軍 - 雷軍回歸面前的三座大山
雷軍回金山上班的第一天，金山股價大漲4.43%，過去幾個月，金山受業績下降壓力，股價一路走低。資本市場對雷軍在金山的重新亮相表示了歡迎。此番雷軍回歸金山管理業務，意味著求伯君大度讓出了對金山的控制權，離開金山CEO職位兩年之后，雷軍終于如愿獲得金山NO1的位置。不過，相比兩年前，金山業績下滑，在業界所處的地位也有所下降，擺在雷軍面前的至少有三大難題。

首先的問題是人。這幾年金山的人員變動頻繁，尤其是過去在業界頗有聲譽的市場部門員工已經徹底流失，今年上半年，甚至出現金山市場部門全體投奔藍港在線的情況，如今金山負責市場業務的老員工中，兩年多前曾經與雷軍共事者已所剩無幾。除此之外，金山游戲部門的人員同樣變化不小，來自騰訊的吳裔敏擔任金山游戲總裁，取代了與雷軍有多年同事之誼的鄒濤，雷軍也存在與新團隊的磨合。

其次是業務所面臨的問題。此前，金山憑借自身在傳統游戲領域的積累，以及強勢的市場營銷，從而在網絡游戲市場獲得了一個不錯的位置，但是隨著網絡游戲市場的競爭日益白熱化，金山傳統軟件廠商運營網絡游戲的弱點開始顯現，吳裔敏的入住為金山帶來了全新的互聯網運營思路，但是整個公司的轉變尚需時日。雷軍的另一塊重要業務是金山毒霸，此前，金山毒霸運作良好，每年有穩定的數億元收入，原本計劃獨立上市，但是隨著奇虎360免費殺毒的進入，金山毒霸的前景變得復雜，全面免費與360展開對攻，還是另起爐灶推出全新的免費產品也是金山舉棋不定之處，隨著雷軍回歸，業界開始流傳金山將收購可牛殺毒，金山安全公司將由雷軍任董事長，可牛創始人傅盛出任CEO，如果情況屬實，金山殺毒的將可能以可牛來對抗360殺毒，原有的金山毒霸則繼續收費，這也是雷軍一貫的以戰養戰模式，即便如此，雷軍在與周鴻祎的對決中也難有把握，畢竟360覆蓋率已經遙遙領先，大鱷騰訊也進入市場，金山殺毒壓力重重。

最大的一座山則是雷軍內心的堅硬程度。雷軍的進取心業界有名，不過這兩年雷軍專職于天使投資，見了太多的項目，也投資了不少有前景的公司，雖然金山一直是雷軍的情結所在，但是如今的金山面臨眾多問題，一旦雷軍在金山的發展并不如預期，已經在投資界頗有斬獲的雷軍能否不受外界和其他創業機會的誘惑，在金山一條路走下去，這也是個重要問題。